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2008年05月23日
【雇用事例】店長の処遇改善策
【雇用事例】店長の処遇改善策
ファミリーレストラン最大手のすかいらーく
来年1月より、店長を務めるベテラン社員を独立させて、
フランチャイズチェーン（FC）店を持たせる仕組みをつくる。
・５年後をメドに既存店全体の2割強（約1000店）を
FC店に切り替える。
・売上に直結する報酬体系にして有能な人材をつなぎとめる。
社員への「のれん分け」でのFC展開は珍しいが、
「名ばかり管理職」への対策にもつながるし、売上増進も期待できるかもしれない。
【参考リンク】
日経ネット
すかいらーく、店長独立でFC展開
http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/eigyo/index.cfm?i=2008052110340b6
ファミリーレストラン最大手のすかいらーく
来年1月より、店長を務めるベテラン社員を独立させて、
フランチャイズチェーン（FC）店を持たせる仕組みをつくる。
・５年後をメドに既存店全体の2割強（約1000店）を
FC店に切り替える。
・売上に直結する報酬体系にして有能な人材をつなぎとめる。
社員への「のれん分け」でのFC展開は珍しいが、
「名ばかり管理職」への対策にもつながるし、売上増進も期待できるかもしれない。
【参考リンク】
日経ネット
すかいらーく、店長独立でFC展開
http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/eigyo/index.cfm?i=2008052110340b6
Posted by 和田 健 at 06:47│Comments(0)
│雇用事例
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